董事长、总裁、总经理
价 格:1280元/人(受邀嘉宾只需交280元场地费)
课时安排:2014年企业越来越大,利润却越来越低?传统管理方式失灵了,越管,员工越难管?经营成本持续上涨,人力资源成本越来越高,老板越来越累,无数传统企业在倒下……中国经济高速发展了,企业管理水平却相当滞后……
在过去的企业经营里,很多企业家仅仅是凭着拼命苦干,却没有找到一套经营模式打造一支攻无不克,战无不胜的团队!在今天您想从正面突围吗?您想直接面对吗?您想学习企业自动运转的经营模式吗?
2015年1月29日全天
上课地点:尚美国际大酒店
课程特色:l 经营之圣稻盛和夫独创--简单、容易复制落地
l 4家世界500强通用的经营模式--被多家企业成功验证的经营模式
l 义与利结合--思想与利益兼顾的模式,最适合当今企业引用
演讲提纲:第一板块:成功案例解析
1、2010年2月1日稻盛和夫受日本首相之托出任破产日本航空,日航董事长兼CEO,仅用短短3个月就使日航扭亏为盈,2年零8个月日航重新上市,稻盛给日航动了哪些大手术? 2、我国多家民营企业导入经营模式成功案例解析
第二板块:稻盛独创的经营模式
1、传统管理模式的问题
2、经营模式与管理模式的区别
3、经营模式的内部市场化,独立核算,自负盈亏的经营方式
4、内部价格交易-内部如何订价 5、组织划分的三种方式
第三板块:稻盛经营哲学
1、稻盛哲学的六个一
2、企业管理最有效的不是制度,而是人心
3、经营哲学在企业如何落地
4、多家企业成功导入经营模式和经营哲学的案例解析
2、顾问解答:现场为企业量身订制经营模式解疑答惑